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Hospitales de St. Louis: trabajadores perdieron sus empleos en 2020 mientras aumentó la compensación de sus CEO

8 hours ago
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St. Louis hospitals: Workers lost their jobs in 2020 while CEO compensation increased


El Barnes-Jewish Hospital forma parte de los hospitales de St. Louis analizados en una investigación sobre la compensación de sus principales ejecutivos durante la pandemia de COVID-19.

Durante los primeros meses de la pandemia de COVID-19, miles de trabajadores de los hospitales de St. Louis enfrentaron suspensiones temporales y despidos. Al mismo tiempo, los principales sistemas hospitalarios de la región anunciaron públicamente que sus ejecutivos también asumirían reducciones salariales o congelamientos de sueldo.

During the early months of the COVID-19 pandemic, thousands of workers at St. Louis hospitals faced furloughs and layoffs. At the same time, the region’s largest hospital systems publicly announced that their executives would also face pay cuts or salary freezes.

Una revisión de los registros financieros de BJC HealthCare, SSM Health y Mercy, realizada por el reportero del St. Louis Post-Dispatch Jacob Barker, encontró que la compensación de los directores ejecutivos de los tres sistemas aumentó en 2020 en comparación con 2019.

A review of financial records for BJC HealthCare, SSM Health and Mercy by St. Louis Post-Dispatch reporter Jacob Barker found that the compensation of the three systems’ chief executives increased in 2020 compared with 2019.

Uno de los aumentos más destacados correspondió a Lynn Britton, quien entonces era director ejecutivo de Mercy. Según los registros analizados, su compensación total pasó de aproximadamente 3 millones de dólares en 2019 a 14.6 millones de dólares en 2020.

One of the most notable increases involved Lynn Britton, who was Mercy’s CEO at the time. According to the records reviewed, his total compensation rose from about $3 million in 2019 to $14.6 million in 2020.

Barker explicó que las organizaciones sin fines de lucro deben presentar declaraciones financieras ante el Servicio de Impuestos Internos de Estados Unidos, lo que permite comparar la compensación de sus principales ejecutivos entre diferentes años.

Barker explained that nonprofit organizations must file financial returns with the Internal Revenue Service, allowing executive compensation to be compared from one year to another.

De acuerdo con el reportaje, los tres sistemas hospitalarios no ofrecieron una explicación detallada sobre los aumentos ni sobre las promesas realizadas durante la pandemia. Mercy indicó que algunos de sus ejecutivos tenían acuerdos de compensación por incentivos establecidos en años anteriores y que la organización debía cumplir con esos compromisos.


El Barnes-Jewish Hospital forma parte de los hospitales de St. Louis analizados en una investigación sobre la compensación de sus principales ejecutivos durante la pandemia de COVID-19.

According to the report, the three hospital systems did not provide detailed explanations for the increases or for the promises made during the pandemic. Mercy said some of its executives had incentive compensation arrangements established in previous years and that the organization was required to fulfill those commitments.

Las declaraciones públicas de los líderes de BJC, Mercy y SSM Health se produjeron en un momento en que los sistemas de salud enfrentaban fuertes presiones financieras y miles de empleados del sector sanitario sufrían las consecuencias laborales de la pandemia.

The public statements by the leaders of BJC, Mercy and SSM Health came at a time when health systems were facing significant financial pressures and thousands of healthcare employees were experiencing the employment consequences of the pandemic.

El análisis vuelve a poner bajo atención los registros de compensación de los principales ejecutivos de los hospitales de St. Louis y las diferencias entre las medidas anunciadas públicamente durante la emergencia sanitaria y los pagos reportados posteriormente.

The analysis again focuses attention on the compensation records of top executives at St. Louis hospitals and the differences between measures publicly announced during the health emergency and payments reported later.

 

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