Esta es la razón por la que los miembros de la generación Z están abandonando sus trabajos

2024-11-05

• Existe una gran diferencia entre las prioridades de la generación Z y la realidad de la mayoría de empresas.

This is why Gen Zers
are quitting their jobs<o:p></o:p>Se suele afirmar que la generación Z es única,
destacándose por una brecha generacional más marcada que en épocas anteriores,
impulsada por el auge tecnológico, la pandemia y otros factores. Además, se
dice que los jóvenes priorizan la flexibilidad horaria sobre el salario, e
incluso optan por evitar la universidad en favor de profesiones más prácticas y
tradicionales.<o:p></o:p>Gen Z is often said to be
unique, with a sharper generation gap than in previous eras, driven by the tech
boom, the pandemic and other factors. Young people are also said to prioritise
flexible hours over pay, and even opt to skip college in favour of more
practical and traditional careers.<o:p></o:p>¿Hasta qué punto es cierto esto? Según los resultados
de una extensa y detallada encuesta reciente, en gran medida sí. Sin embargo,
hay un problema: aunque parece claro que los miembros de la generación Z tienen
claras sus prioridades, estas a menudo no se alinean con la realidad laboral.
Además, hay una razón por la que muchos abandonan sus trabajos.<o:p></o:p>To what extent is this true?
According to the results of a recent, extensive and detailed survey, it is
largely true. However, there is a problem: while it seems clear that Gen Zers
have clear priorities, these often do not align with the reality of work. And
there is a reason why many are leaving their jobs.

<o:p></o:p>Generación Z quemada y dejando sus empleos<o:p></o:p>El estudio, realizado por UKG, ofrece resultados
significativos. Para llevarlo a cabo, se entrevistaron a 13.000 empleados y
líderes de más de 11 países. Un dato clave que se tenía en cuenta era que, para
2030, se espera que alrededor de un tercio de la fuerza laboral mundial esté
compuesta por miembros de la generación Z (jóvenes de entre 18 y 27 años).<o:p></o:p>Gen Z burnt out and leaving
their jobs<o:p></o:p>The study, conducted by UKG,
offers significant results. To carry it out, 13,000 employees and leaders from
more than 11 countries were interviewed. A key fact that was taken into account
was that, by 2030, around a third of the global workforce is expected to be
made up of members of Generation Z (young people between 18 and 27 years old).<o:p></o:p>La conclusión de la encuesta parece clara: los jóvenes
cada vez buscan mayor control sobre su trabajo, valorando más aspectos como la
flexibilidad horaria y el teletrabajo. En otras palabras, no quieren vivir para
trabajar. El problema es que muchas empresas no están dispuestas a cumplir con
estas expectativas, al menos por ahora.<o:p></o:p>The conclusion of the survey
seems clear: young people are increasingly seeking greater control over their
work, valuing aspects such as flexible hours and teleworking more. In other
words, they do not want to live to work. The problem is that many companies are
not willing to meet these expectations, at least for now.

<o:p></o:p>Los datos lo confirman. El 83% de los miembros de la
generación Z están quemados con sus empleos. Cada vez más, los jóvenes valoran
la salud mental, un concepto que hasta hace poco no tenía mucha presencia en el
mundo laboral. Un 36% de los encuestados indicaron que dejarían su trabajo si
este afectara negativamente a su bienestar físico o psicológico.<o:p></o:p>The data confirms this. 83% of
members of Generation Z are burned out with their jobs. Young people
increasingly value mental health, a concept that until recently did not have
much presence in the world of work. 36% of respondents indicated that they would
leave their job if it negatively affected their physical or psychological
well-being.<o:p></o:p>Con estos datos, es evidente que muchos jóvenes no
están satisfechos con sus empleos. Un 72% de ellos asegura que su trabajo está
impactando de alguna manera en su salud mental, lo que refleja que el mundo
laboral no cumple con sus expectativas.<o:p></o:p>With this data, it is clear
that many young people are not satisfied with their jobs. 72% of them say that
their job is impacting their mental health in some way, reflecting that the
world of work is not meeting their expectations.<o:p></o:p>La importancia de las vacaciones<o:p></o:p>El estudio también resalta otros aspectos interesantes
sobre los jóvenes. Por ejemplo, más de la mitad (58%) preferiría tener más días
de vacaciones al año en lugar de un aumento salarial. Incluso más sorprendente,
un 29% preferiría una semana adicional de descanso anual en vez de un ascenso
en su puesto.

The importance of holidays<o:p></o:p>The study also highlights
other interesting aspects about young people. For example, more than half (58%)
would prefer more days of vacation per year rather than a pay rise. Even more
surprising, 29% would prefer an additional week of annual leave rather than a
promotion in their position.<o:p></o:p>Este informe sugiere que los jóvenes no están
satisfechos con sus condiciones laborales, lo que puede explicar en parte por
qué muchos están dejando sus empleos. Sin embargo, muchas empresas aún no están
dispuestas a adaptarse a estas demandas… al menos por ahora. Si la situación
continúa así, eventualmente ambos lados podrían verse obligados a encontrar un
terreno común, al menos teóricamente.<o:p></o:p>This report suggests that
young people are not satisfied with their working conditions, which may partly
explain why many are leaving their jobs. However, many companies are still not
willing to adapt to these demands… at least for now. If the situation continues
like this, eventually both sides could be forced to find common ground, at
least theoretically.<o:p></o:p>

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