El declive del liderazgo femenino: Una alarma que no podemos silenciar

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2025-05-21

Según un reciente estudio de LinkedIn, la representación femenina en puestos de liderazgo a nivel global cayó al 34.5% en 2024, un descenso preocupante de cuatro puntos porcentuales desde 2022.

The decline of female leadership:
An alarm we cannot silence<o:p></o:p>

Por Ismael Cala<img src="https://redlatinastl.com/Recursos/imagenes-subidas/846079636-El%20declive%20del%20liderazgo%20femenino%202.png" style="width: 200px; float: right;" class="note-float-right"><o:p></o:p>

<a href="http://www.ismaelcala.com/">www.IsmaelCala.com</a><o:p></o:p>

Facebook: Ismael Cala<o:p></o:p>

Las
cifras no mienten. Según un reciente estudio de LinkedIn, la representación
femenina en puestos de liderazgo a nivel global cayó al 34.5% en 2024, un
descenso preocupante de cuatro puntos porcentuales desde 2022. No estamos
hablando de una simple fluctuación estadística: estamos frente a una alarma
global. Una que revela que, mientras el mundo avanza tecnológicamente,
retrocede en términos de equidad, inclusión y justicia social.<o:p></o:p>

The figures do not lie. According
to a recent LinkedIn study, female representation in leadership positions
globally fell to 34.5% in 2024, a worrying decline of four percentage points
from 2022. We are not talking about a simple statistical fluctuation: we are
facing a global alarm. One that reveals that, while the world advances
technologically, it regresses in terms of equity, inclusion and social justice.<o:p></o:p>

¿Cómo
es posible que en pleno siglo XXI, con discursos constantes sobre diversidad y sostenibilidad,
estemos viendo un retroceso tan evidente en uno de los indicadores más
cruciales del progreso humano?<o:p></o:p>

El
problema no es nuevo, pero su persistencia es inaceptable. Las mujeres siguen
enfrentando barreras invisibles —y a veces brutalmente visibles— para acceder a
espacios de decisión. Techo de cristal, sesgos inconscientes, maternidad
penalizada, falta de redes de apoyo, microagresiones diarias... la lista es tan
extensa como el silencio que aún pesa sobre muchas de estas realidades.<o:p></o:p>

The problem is not new, but its
persistence is unacceptable. Women continue to face invisible – and sometimes
brutally visible – barriers to accessing decision-making spaces. Glass ceiling,
unconscious biases, penalised motherhood, lack of support networks, daily
microaggressions... The list is as extensive as the silence that still weighs
on many of these realities.<o:p></o:p>

Este
retroceso no es solo una injusticia social: es un fracaso empresarial.
Numerosos estudios han demostrado que las empresas lideradas por mujeres o con
equipos diversos en la alta dirección son más rentables, resilientes y
creativas. Rosario Sierra, directora de LinkedIn, lo expresó con claridad: “La
diversidad impulsa la innovación”.<o:p></o:p>

This setback is not just a social
injustice: it is a business failure. Numerous studies have shown that companies
led by women or with diverse teams in senior management are more profitable,
resilient, and creative. Rosario Sierra, director of LinkedIn, put it clearly:
"Diversity drives innovation."<o:p></o:p>

<img src="https://redlatinastl.com/Recursos/imagenes-subidas/172998284-El%20declive%20del%20liderazgo%20femenino%203.jpg" style="width: 538.133px; float: right; height: 252.25px;" class="note-float-right">Y,
sin embargo, seguimos viendo juntas directivas monocromáticas, decisiones
estratégicas tomadas por equipos que no reflejan el mundo real, y culturas
corporativas que excluyen más de lo que integran.<o:p></o:p>

Pero
más allá de la indignación, lo urgente es actuar. No basta con aplaudir a las
mujeres líderes desde el podio de la condescendencia. Se necesita un compromiso
estructural: programas de mentoría, sistemas de evaluación que eliminen los
sesgos de género, políticas de conciliación realistas, cuotas que no sean tabú
sino herramienta de justicia.<o:p></o:p>

But beyond the indignation, what
is urgent is to act. It is not enough to applaud women leaders from the podium
of condescension. A structural commitment is needed: mentoring programs,
evaluation systems that eliminate gender biases, realistic conciliation
policies, quotas that are not taboo but a tool for justice.<o:p></o:p>

He
tenido el privilegio de conocer y acompañar a mujeres extraordinarias en su
camino de liderazgo. Mujeres que lideran con empatía, intuición, firmeza y
visión. ¿Qué estamos perdiendo como sociedad cuando estas voces se apagan o ni
siquiera llegan a ser escuchadas?<o:p></o:p>

I have had the privilege of
meeting and accompanying extraordinary women on their leadership path. Women
who lead with empathy, intuition, firmness and vision. What are we losing as a
society when these voices are extinguished or not even heard?<o:p></o:p>

Este
declive en la presencia femenina en el liderazgo no es un accidente. Es un
síntoma. Y como tal, debe ser diagnosticado, atendido y revertido. El mundo
necesita con urgencia liderazgos más humanos, diversos y conscientes. Porque
sin ellas, el futuro será más homogéneo, más desigual… y mucho más pobre en
visión.<o:p></o:p>

This decline in female leadership
is no accident. It's a symptom. And as such, it must be diagnosed, attended to,
and reversed. The world urgently needs more humane, diverse and aware
leadership. Because without them, the future will be more homogeneous, more
unequal... and much poorer in vision.<o:p></o:p>

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